售前座机:023-63424295
售前手机:135-9426-4272
售后服务:135-9469-7937
公司网站:www.cqkuiniukj.com
总部地址:重庆仙桃数据谷中路9号B11栋
数字档案室建设的对策以及管理方式
(一)从管理体制上,建立协作机制。一是档案行政管理部门要加大档案信息化的宣传力度,提高基层单位对档案数字化建设重要性的认识。二是基层单位要建立档案机构、信息技术、业务部门之间的合作机制,通过部门合作弥补档案机构人才的不足。第三,加强人才建设,对相应人员进行定期培训,鼓励他们更新知识结构以适应新形势下的数字档案工作,或者引进人才为数字档案馆建设提供人才保障。
(二)明确职责,规范制度,加强对外包过程的监督和控制。建立健全档案出入、档案交接、外包人员出入等数字化处理现场管理制度,建立档案出入表格、工作量表格等。,强化工作责任,优化工作环境。除了与委托外包单位签订保密协议外,还应建立严格的监管制度,采取有效措施,如在数码加工场所安装摄像头,不定期进行安全检查,消除可能存在的安全隐患。
(3)积极争取增加经费。档案工作者要大力宣传档案在民生和经济社会发展中的重要作用,争取领导的重视、政策的倾斜和资金的投入。同时,优先推进利用率高、涉及人民群众切身利益的档案数字化,有计划、从小规模向大规模推进数字档案馆建设。
(四)加强对档案数字化处理安全和质量的监控。一是做好档案质量的检查工作,如档案标题是否规范,档案详细资料的档案号、起止日期、页码、卷内文件数是否准确,发现错误及时纠正,为后期的入卷做好周密准备。二是保证档案信息描述的质量。一方面要保证规范操作,避免输入的随意性。另一方面,要落实专人对照原始档案对录入的档案目录数据进行检查和抽查,确保录入数据与原始档案的一致性和准确性。